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保育事業所人材育成制度構築相談センター 保育事業マネジメントのお悩みを解決します
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処遇改善の成果と構築

企業主導型保育事業の開始をきっかけに、2年前より「保育事業所経営」相談センターを立ち上げ、多くの事業所の立ち上げ・運営のご支援をさせてきていただきました。
その過程で、全国的な保育士の不足や、それを受けた保育士の定着率、教育システムの構築の必要性を非常に感じました。また、企業主導型保育事業でも処遇改善加算が導入され、保育士様の処遇改善と適切な賃金制度の構築が業界的にも求められています。
現在、保育士の賃金制度を整えることに対し助成金が支給されます。更に、制度の整備が離職率の低下につながった場合、追加で助成金を受け取れるというインセンティブもあります。
ぜひ、この機会を使って時代に即した体制を構築していくべきです。
そしてせっかくなら、ただ制度を整えるだけではなく、実際の成果に結びつく制度を構築するべきです。

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人事考課制度構築支援

「東京都保育士実態調査報告書」によると「保育士における現在の職場の改善希望状況」の主要な項目として「給与・賞与等の改善」「相談体制の充実」「評価制度の見直し」等が挙げられています。保育士様の不満を解消する上で、これらの改善に直接つながる人事考課制度の導入は高い効果が期待できます。

東京都保育士実態調査報告書

【参考URL】http://www.hoyokyo.or.jp/nursing_hyk/reference/27-2s5-5.pdf 実情に合った制度を構築

とはいえ、実際に構築した制度が現場と乖離していてはその効果は半減、どころかかえって悪化させてしまう可能性もあります。「保育事業所人材育成制度構築」相談センターの制度構築は現場職員様とのワーキンググループを組織、経営サイドと現場サイド両方の意見を取り入れながら調整をしていくので、事業所に合ったオリジナルの制度が出来上がります。

事業所に合ったオリジナルの制度を構築
職員の成長につながる

「保育事業所人材育成制度構築」相談センターの人事考課制度は職員様の成長を最重要視します。評価後面談やその後の指導が実施しやすいよう、評価基準を数値ではなく、より具体的な内容で設定し、評価点や改善点を具体的に示していただくことができるようになっています。

従来の評価制度 「保育事業所人材育成制度構築」相談センターの考課制度 現場とのリレーションシップも向上

保育専門のコンサルタントがワーキンググループを進行、人事考課制度構築はもちろんのこと、現場でのお悩み等、ご支援の中で様々なご相談もうけたまわります。 外部の専門家が入ることで、現場との意思疎通もよりスムーズになります。

外部の専門家が入ると現場との意思疎通もよりスムーズに
助成金申請もスムーズ

助成金申請に精通した社会保険労務士の先生と提携、業界最低水準の手数料助成金申請を委託していただくことが可能です。もちろん、お付き合いのある社会保険労務士様がいらっしゃる場合、そちらにお願いしていただいても問題ございません。
(※本サービスは、助成金の取得を確約するものではございません)

業界最低水準の手数料で助成金申請を委託していただくことが可能です
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「保育事業所人材育成制度構築」助成金受給チェックリスト
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