人材の採用・定着・育成は介護事業を継続するうえで、永遠のテーマです。
特に「処遇改善加算」の設置により、キャリアパス等の育成制度にも注目が集まっています。
先日の厚生労働省の第132回 社会保障審議会 介護給付費分科会では、「新加算」についての議論が挙がりました。これは現行の「加算Ⅰ」の算定に必要な要件に加えて新たに、「経験もしくは資格に応じて、昇給する仕組み、又は、一定の基準に基づき定期に昇給を判定する仕組を設けること(就業規則等の明確な書面での整備・全ての介護職員への周知を含む)」というこれまでよりも、より厳しい体制構築をすることが議論されており、事業者様によっては取得できないということも起こりうる条件となりそうです。
この機会に、しっかりと人材育成体制を確認し、仕組みづくりをしてはいかがでしょうか。
介護事業は人材が全てであり、人材を人財とできるかどうかは、トップや法人にかかっています。
ぜひ、自法人の体制を確認する機会としてご活用いただければと思います。
東京都出身。宮崎県にて幼少期を過ごす。大手コンサルティング会社に入社後、高齢・児童・障害サービス等、福祉サービスに特化して支援してきた。その後、(株)スターパートナーズを設立。また介護経営に特化した勉強会「介護経営フォーラム」を福岡・仙台・東京で開催する。「介護サービスのマーケティング」では、数々の成功を演出し第一人者との呼び声も高い。その他、人事制度構築や福祉系大学の事業改善、アジア進出支援(平成27年 厚生労働省 老人保健健康増進等事業「高齢者ケアビジネスの国際展開を考える」セミナー パネリスト」等)。また厚労省等行政関係事業の委員も複数務める。
日本社会事業大学大学院卒(福祉マネジメント修士)。
■ はじめてでもわかる!介護施設&老人ホームの探し方・選び方 (2016.サンライズパブリッシング)
■ あの介護施設はなぜ、地域一番人気になったのか!! (2015.PHP研究所)
■ あの介護施設にはなぜ、人が集まるのか サービスを感動に変える18の物語 (2013. PHP研究所)
■ 介護サービスの海外進出[高齢者とケアビジネス] (2016. 株式会社技術情報協会)
■ 永続的な事業運営の為の「職員確保 成功のポイント」[介護の経営と運営] (2016.QOLサービス) 他
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